1. 维度划分与总体定义供应链韧性(Resil)。根据韧性定义并结合现有研究成果,供应链韧性通常表现为供应链应对外部冲击的抵抗能力和恢复能力。因此,本文将供应链韧性划分为供应链抵抗力和恢复力两个维度,尝试从上述维度筛选相关指标,通过综合指数测算来衡量供应链韧性。2. 供应链抵抗力(Resis)测度
供应链抵抗力(Resis)体现了供应链运行状态的稳定性,即在应对外部扰动时,供应链仍能维持循环畅通。本文从稳固供应链关系来筛选供应链抵抗力维度的指标。
指标一(资金占用情况): 从过程视角来看,供应链关系是否稳固依赖于下游客户对上游供应商的资金占用情况。一般情况下,当企业间开展商业合作时,如果供应商的应收账款压力较大,则供应商与客户的合作关系会趋于破裂。参考Cull等(2009)的研究,本文利用应收账款与收入比值的自然对数来衡量资金占用情况。该指标数值越小,表明客户对供应商的资金占用越少,供应链关系的稳定性越高。
指标二(稳定客户数量占比): 从结果视角来看,供应链关系是否稳固直接体现在企业间供需关系的持续性上,即企业间持续存在合作关系。借鉴潘红波和张哲(2020)的方法,本文以企业与前五大客户在连续年份内的稳定客户数量占比作为供应链抵抗力的第二个指标。该指标数值越大,表明供应链关系越稳固。
3. 供应链恢复力(Recov)测度供应链恢复力(Recov)体现了供应链受到外部冲击时偏离原始运行轨迹后的回弹能力。因此,偏离或者波动的大小可以较好地反映供应链恢复力。
指标三(供需偏离度): 从供需角度来看,当供应链受到外部冲击时,上下游企业原有的生产量与需求量受到影响,这会在短期内造成供需失衡。参考Shan等(2014)的研究,本文采用生产波动对需求波动的偏离程度作为供应链恢复力的一个代理指标,Matching 表示供需偏离度,若Matching大于1,则表明供应链上游供给和下游需求之间的波动较大,供应链恢复力较低;Production = Demand + Inventory – Inventory 表示企业产量,Demand 表示企业需求量(以销售成本来衡量),Inventory表示企业年末库存净值。
指标四(经济绩效偏离程度): 从经济角度来看,当供应链受到外部冲击时,企业绩效会偏离预期运行轨迹,并逐步调整恢复至受冲击前的状态。因此,企业绩效的偏离程度同样可以体现供应链受到冲击后的恢复能力。本文构建计量模型(3),利用残差(实际值与估计值之差)来捕捉企业经济绩效在不同时期 的变化和反应。其数值越大,表明供应链恢复力越强。
4. 综合指数合成本文利用熵权法,对供应链抵抗力和恢复力两个维度下的4个指标进行综合测算,所得结果即为供应链韧性。
注: 在稳健性检验中,还采用主成分分析法对供应链韧性进行综合指数测算。根据综合特征值(大于1)提取出主成分;最后,以方差贡献率占总方差贡献率的比例作为权重,对主成分得分进行线性加权,所得结果即为供应链韧性。
参考文献
[1]张树山,谷城.供应链数字化与供应链韧性[J].财经研究, 2024, 50(7):21-34.
数据说明
数据对象:全部A股
数据区间:2002-2025年
最终结果包含2个版本:
1、未筛选剔除
2、剔除金融行业、剔除ST、*ST、PT类、已退市公司样本
结果说明
数据截图 
各年数据量

描述性统计


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